Projekte

Seit ihrer Gründung im Jahr 2012 hat unsere Beratungsgesellschaft im Sinne ihres Leistungsangebots eine Reihe von Projekten durchgeführt.

Die nachfolgend aufgeführte Projektübersicht vermittelt einen Überblick über die breite Erfahrung und das Spektrum der Kompetenzen von HochschulExpert.

 

Hochschulstrategie, Hochschulmanagement und Profilbildung

  • Entwicklung und Umsetzung einer institutionellen Strategie, einschließlich der entsprechenden Organisation und des Managements
  • Entwicklung und Umsetzung einer Strategie zur Forschung, einschließlich der entsprechenden Organisation und des Managements;
  • Weiterentwicklung von FuE-Konzepten
  • Restrukturierung der Hochschule und des Hochschulmanagements
    • Weiterentwicklung des Hochschulprofils und der Hochschulstrategie
    • Etablierung geeigneter Fachbereichsstrukturen
    • Gründung eines Fachbereichs
    • Überarbeitung und Ergänzung der Ordnungsmittel
    • Reorganisation in Lehre und Forschung
    • Studiengangsplanung
  • Interim-Management und/oder Projektmanagement, auch bei Restrukturierungen
  • Beratung und Coaching des Hochschulmanagements
  • Profilentwicklung einer Hochschuleinrichtung in ihrem gesamten Leistungsspektrum, insbesondere in Forschung, Lehre und Studium.
  • Qualitätsmanagement für Hochschulen
    • Einstieg und Prozessgestaltung
  • Beratung bei Anträgen für Wettbewerb als universitäre Einrichtung
    • z. B. Etablierung eines Universitätsklinikums, Erarbeitung eines Konzepts zur Implementierung von klinischer Forschung und Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses
  • Vermittlung, Fusion und Integration von Hochschul-Kooperationspartnern
    • Vermittlung der Initial-Verhandlungen
    • Wahl der Integrationsform und Umsetzung der Integration
  • Standorterweiterungen und Standortverlagerungen von Hochschulen
    • Standortkonzept für regionale Hochschulentwicklung
  • Juristische Beratung von Hochschulen
    • z.B. zur Rechtsstellung einer Stiftungshochschule

 

Internationalisierung

  • Beratung bei der Weiterentwicklung der Internationalisierungsstrategie und deren Umsetzung

 

Institutionelle Akkreditierung durch den Wissenschaftsrat

  • Risikoanalyse und Prozessberatung
  • Antragsmanagement
  • Beratung und Coaching bei der Erstellung der Antragsunterlagen für Institutionelle Akkreditierungen
  • Probe-Audits

 

Akkreditierungen und Reakkreditierungen

  • Weiterentwicklung des Angebotsportfolios im Bereich Lernen und Lehren einer Hochschule
  • Curriculumentwicklung
    • Studiengangsentwicklung als Change Management
    • Studiengangsgestaltung als Curriculumentwicklung
  • Einführung neuer Studiengänge
  • Konzeptentwicklung für Studium Generale und Weiterbildungsangebote
  • Beratung/Coaching bei der Erstellung der Antragsunterlagen für Programmakkreditierungen
  • Coachings bzw. Probe-Audits in Vorbereitung auf externe Audits / Begutachtungen

 

Hochschulneugründungen

Erfahrung aufgrund erfolgreicher Gründung von vier Hochschulen und zwei Berufsakademien; die von HochschulExpert erbrachten Leistungen sind insbesondere:

  • Erarbeitung einer institutionellen Strategie, von Organisations- und Management-Lösungen für die Hochschulen in Gründung insgesamt und speziell für die Kernprozesse Forschung und Lehre / Weiterbildung
  • Beratung bei der Implementierung und Coaching im Rahmen von Workshops für Träger, Leitung und Mitarbeiter/innen;
  • Erstellung passender Ordnungsmittel, die für Genehmigungs- und Akkreditierungsverfahren erforderlich sind, wie z.B. Trägersatzung, Grundordnung und alle weiteren Ordnungen bzw. Satzungen
  • Interim Management, wie z.B. Stellung eines Gründungsrektors / Gründungspräsidenten und von Mitgliedern der Gründungssenate
  • Beratung bei und Mitwirkung an Berufungsverfahren
  • Beratung und Mitwirkung bei der Antragstellung, Begleitung und Nachsorge gegenüber den staatlichen Aufsichtsbehörden (Ministerien), Konzeptprüfung (Wissenschaftsrat) und Studiengangs-Akkreditierungen
  • Coachings bzw. Probe-Audits in Vorbereitung auf externe Audits / Begutachtungen

 

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