Leadership

Ein maßgebender Faktor der Strategiefähigkeit und im Strategieprozess einer Hochschule ist die Rolle des Hochschulmanagements, insbesondere die Leadership-Rolle der Hochschulleitung. Leadership kennt zahlreiche unterschiedliche und auch konträre theoretische Facetten, die ausführlich im praktischen Kontext der Hochschulgovernance hinsichtlich ihrer Wirkung auf den Strategieprozess und das Hochschulmanagement diskutiert werden.   

Primäres Ziel des Workshops ist es, den Stellenwert und Wege der Nutzung von Leadership für die Verbesserung der Strategiefähigkeit Ihrer Hochschule aufzuzeigen. Dazu werden prägnante Themen aus der eigenen Hochschule unter den Teilnehmern und mit dem Moderator ausgiebig diskutiert. Aus diesem Grund ist die Teilnehmerzahl sehr begrenzt.

 

Lernziele

Fähigkeit zur Ausübung und Umsetzung einer für die jeweilige Hochschule angemessene Leadershiprolle des Hochschulmanagements: Grundlegende Kenntnis der Grundlagen von Leadership im Hochschulkontext sowie die Fähigkeit, diese kritisch zu reflektieren. Die Fragestellungen werden an Hand eigener Erfahrungen vertiefend diskutiert.

 

Inhalte

In diesem Workshop diskutieren wir interaktiv und eingehend über Sinn (und auch Grenzen) der Anwendung von Leadershipkonzepten und -modellen im Hochschulkontext unter folgenden Leitfragen:

  • Was bedeuten Leadership und Leader für eine Hochschule?
  • Was sind die Quellen des Leadership-Einflusses? Welche Stärken des Hochschulmanagers tragen bei zu einer effektiven Leadershiprolle?
  • Welche Ressourcen und Kompetenzen kann man als Hebel für Leadership-Einfluss identifizieren und analysieren? Wie kann man diese entwickeln und einsetzen?
  • Welche Arenen sind in der Hochschule für Leadership relevant und was sind ihre jeweiligen Spezifika?
  • Wie kann man als Hochschulmanagement umgehen mit paradoxalen Bedingungen für Kontrolle aber auch Chaos in der Hochschulorganisation?
  • Wie kann man Leadership für das Change Management in Hochschulen systematisch und effektiv nutzen?
  • Welche Rolle spielt Leadership in der internationalen Zusammenarbeit / Internationalisierung der Hochschulen?    

 

 

Referent:

 

Prof. Dr. Hans E. Roosendaal, Lehrstuhl für Strategisches Management, School of Management & Governance, Universität Twente, NL; Studium der Physik, Forschungsgruppenleiter an der Universität Bielefeld (1974-1983), von 1983-1998 verschiedene Management-Funktionen bei einem weltweit operierenden Wissenschaftsverlag, darunter Stellvertretender Direktor, zuständig für Konzernstrategie,  ab 1998 verschiedene Funktionen an der Universität Twente, darunter hauptamtlicher Vizepräsident, weitere Managementfunktionen und umfangreiche Akkreditierungs- und Audit­erfahrung im Hochschulbereich in Deutschland und international.

Teilnehmer*innen (es werden maximal 4 Präsenz-Teilnehmer*innen und 6 Webinar-Teilnehmer*innen zugelassen): Hochschulmitglieder mit Leitungsverantwortung auf der oberen und mittleren Ebene, Mitglieder von Hochschulräten, Stabsstellen bzw.  weiteren den Leitungsebenen unmittelbar zugeordneten Einrichtungen

Arbeits- und Vermittlungsformen: eintägiger Workshop mit Präsentationen, Diskussionsrunden und fallbezogenen praktischen Übungen, die auch aus der Praxis der Teilnehmerinnen und Teilnehmer stammen können.

Zeit und Ort:  25.11.2020 / alternativ 13.1.2021,  Hotel Bielefelder Hof - direkt gegenüber Hbf Bielefeld (<1 Min zu Fuß)

 

Teilnahmebeitrag:

Präsenzteilnahme: 425 Euro (zuzügl. gesetzliche USt.) für Teilnahme, Arbeitsunterlagen, Mittagmenü und Pausensnacks, Getränke; Teilnahme-Zertifikat;

Webinar-Teilnahme: 370 Euro (zuzügl. gesetzliche USt.) fürTeilnahme, Arbeitsunterlagen; Teilnahme-Zertifikat

 

Vorteilspreis 3 Präsenz-Workshops im Paket: Workshops Strategiefähigkeit  + Leadership + Forschung:  im Paket nur 1.100 Euro  (anstatt 1.275 Euro)

Vorteilspreis online-Paket Strategiefähigkeit + Leadership + Forschung: 975 Euro (anstatt 1.210 Euro)

 

Anmeldung / Veranstaltungsmanagement

Zum Anmeldeformular »

Tel. 05241 400-1759

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